2024年
國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜
不穩(wěn)定性、不確定性明顯增強(qiáng)
外需依賴的潛在風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大
2024年
中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)再遇寒冬
外部壓力加大、內(nèi)部困難增多
帶來(lái)更加嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?
但這都未能阻止我們前進(jìn)的步伐
2024年
新大陸通信公司迎難而上
在挫折面前保持定力與冷靜
在危機(jī)面前保持清醒與果斷
展現(xiàn)出強(qiáng)大的適應(yīng)能力和韌性
1月15日，新大陸通信公司2024年工作總結(jié)計(jì)劃暨表彰會(huì)議在福州舉行，新大陸科技集團(tuán)董事長(zhǎng)胡鋼、集團(tuán)總裁王晶、集團(tuán)董事副總裁林學(xué)杰及集團(tuán)副總裁齊弘、胡鵠等出席活動(dòng)，新大陸通信公司總經(jīng)理袁葦攜經(jīng)營(yíng)班子成員及全體員工參加。
新大陸通信公司銷(xiāo)售副總監(jiān)汪郅珺、副總經(jīng)理張磊先后作報(bào)告，回顧了公司過(guò)去一年在海外市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)等戰(zhàn)略性賽道上的成果和亮點(diǎn)。
新大陸通信公司總經(jīng)理袁葦以“萬(wàn)物向新·聚勢(shì)而生”為主題，全面總結(jié)了公司2024年所面臨的復(fù)雜局面和困難挑戰(zhàn)。
在全球整體經(jīng)濟(jì)低迷、全球市場(chǎng)需求放緩、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，通信公司錨定“運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)+海外市場(chǎng)+智能制造”三大戰(zhàn)略方向，持續(xù)資源投入——
海外市場(chǎng)逆勢(shì)上揚(yáng)
海外收入同比增長(zhǎng)76.9%，探索海外業(yè)務(wù)拓展新模式。
運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)深耕細(xì)作
成功入圍多個(gè)標(biāo)桿性項(xiàng)目，持續(xù)夯實(shí)并積極擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
智能制造&數(shù)字資產(chǎn)
智能制造收入同比增長(zhǎng)36.19%，其中外加工業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)29.05%。生產(chǎn)效率提升244.8%，制造成本下降40%。
率先布局?jǐn)?shù)字資產(chǎn)領(lǐng)域，組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)并與信通院達(dá)成戰(zhàn)略合作，完成福建省首例智能制造數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表項(xiàng)目。
展望2025年，袁葦認(rèn)為，公司將面臨更復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，不僅是變化，堪稱巨變。舊秩序開(kāi)始瓦解，新秩序正在重建，站在新周期的起點(diǎn)上，全球經(jīng)濟(jì)社會(huì)的低谷往往醞釀科技創(chuàng)新、商業(yè)模式、經(jīng)濟(jì)制度和產(chǎn)業(yè)浪潮的新一輪革命。通信公司將繼續(xù)堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，聚焦核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持“奮斗者為本”的企業(yè)精神，并在技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)拓展方面持續(xù)發(fā)力。他鼓勵(lì)全體員工繼續(xù)勇敢追夢(mèng)，一起與未來(lái)交手，共創(chuàng)公司更加美好的未來(lái)。
林學(xué)杰董事副總裁在發(fā)言中指出，2024年，對(duì)通信公司而言，是極具挑戰(zhàn)卻又充滿希望的一年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司堅(jiān)定地在既定的戰(zhàn)略賽道上持創(chuàng)新突圍，抓住發(fā)展機(jī)遇，在多個(gè)領(lǐng)域取得進(jìn)展。林學(xué)杰強(qiáng)調(diào)，無(wú)論運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)還是海外市場(chǎng)，都需要深耕厚植，才能逐步取得進(jìn)展，最終收獲累累碩果，因此，通信公司應(yīng)當(dāng)充分借助集團(tuán)豐富的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)扎實(shí)奮進(jìn)，在新的一年實(shí)現(xiàn)更大的突破，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績(jī)。
王晶總裁回顧了新大陸通信公司的發(fā)展歷程，并指出，通信公司已有20多年的歷史，發(fā)展中有所起伏是正常的，關(guān)鍵在于找到短板、找準(zhǔn)問(wèn)題，并通過(guò)卓有成效和持續(xù)不斷的治理變革補(bǔ)齊短板、解決問(wèn)題。2024年，通信公司順應(yīng)數(shù)字時(shí)代的大勢(shì)所趨，主動(dòng)積極探索數(shù)字產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新，在數(shù)據(jù)資產(chǎn)方面取得突破，證明了團(tuán)隊(duì)具備一定的發(fā)展眼光和時(shí)代精神。王晶希望通信公司不忘初心，堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化治理體系和治理能力建設(shè)，追求務(wù)實(shí)、高效的經(jīng)營(yíng)管理，通過(guò)創(chuàng)新進(jìn)一步塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
胡鋼董事長(zhǎng)對(duì)2024年通信公司面臨的艱難形勢(shì)進(jìn)行了深入分析，并強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)下行帶來(lái)的影響深遠(yuǎn)且持續(xù)，經(jīng)營(yíng)班子和廣大員工要對(duì)此有充分認(rèn)知。
胡鋼分析了在當(dāng)前環(huán)境下仍然能取得較好發(fā)展企業(yè)的共性：聚焦核心業(yè)務(wù)、無(wú)限貼近客戶、堅(jiān)持科技創(chuàng)新和注重內(nèi)功修煉。同時(shí)，也對(duì)通信公司的發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了反思：在戰(zhàn)略方向正確、團(tuán)隊(duì)足夠努力的情況下，關(guān)鍵在于是否精準(zhǔn)把握時(shí)代脈搏、跟上發(fā)展節(jié)奏？做事的方法是否與發(fā)展節(jié)奏相匹配？若匹配得當(dāng)，企業(yè)便能穩(wěn)步前進(jìn)；若節(jié)奏混亂、方法失當(dāng)，則很難成功。胡鋼表示，這極大地考驗(yàn)通信公司團(tuán)隊(duì)的智慧和能力，希望大家要有“一張藍(lán)圖繪到底”的精神，保持定力，不急不躁，不盲目冒進(jìn)，熬過(guò)這一輪經(jīng)濟(jì)下行周期，積累更強(qiáng)大的力量，勝利的曙光就在不遠(yuǎn)的前方。
新歲啟封，壯志在胸。在充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的 2025 年，新大陸通信公司全體員工將以昂揚(yáng)的斗志、堅(jiān)定的決心，持續(xù)深耕運(yùn)營(yíng)商領(lǐng)域，全力加大海外市場(chǎng)拓展力度。以創(chuàng)新為引領(lǐng)，以實(shí)干為支撐，在新的征程中開(kāi)拓出更為廣闊的天地。
